Het aanpassen van bestaande woningen vormt een effectief alternatief om meer zorggeschikte woonruimtes voor ouderen te creëren, zo schrijft de vereniging van woningcorporaties Aedes in een artikel. Door het beperkte aantal beschikbare locaties voor nieuwbouw en de hoge kosten en tijdsinvestering die nieuwbouw met zich meebrengt, is transformatie een aantrekkelijkere optie. Woonzorg Nederland heeft een praktijkvoorbeeld gegeven van deze aanpak.
Geert Bartelds van Woonzorg Nederland legt uit hoe de transformatie van een verzorgingshuis naar een leefgemeenschap de zelfredzaamheid van ouderen bevordert. Hij verwijst hierbij naar Oosterparkheem in Groningen, een nieuw wooncomplex voor ouderen waar veiligheid, sociale interactie en zorg samenkomen. Dit project is onderdeel van de gemeentelijke woonzorgvisie van 2023.
Oosterparkheem, een voormalig verzorgingshuis, is omgebouwd tot een gemeenschap met 77 woningen en 24-uurs zorg-op-afroep voor ouderen met een bescheiden inkomen. Het complex omvat 40 zorgstudio's en 37 zelfstandige seniorenwoningen, aangevuld met voorzieningen zoals een kapper, weggeefwinkel en een wijkrestaurant. De weggeefwinkel wordt ondersteund door de gemeente Groningen, en er zijn plannen om een fysiotherapeut toe te voegen aan de faciliteiten.
Het project benadrukt samenwerking als sleutel tot succes. Woonzorg Nederland heeft in samenwerking met de gemeente, bewoners, omwonenden en andere belanghebbenden de transformatie gerealiseerd. Voorafgaand aan de transformatie werden voorzieningen binnen een straal van 500 meter rondom Oosterparkheem geïnventariseerd. Op basis van buurtinterviews en bijdragen van stakeholders stelde de corporatie een toekomstvisie op. Dit perspectief richt zich op het creëren van een gastvrije omgeving, waarbij ook buurtbewoners welkom zijn om gebruik te maken van de faciliteiten.
Partners in dit project zijn zorgorganisatie TSN, wijkrestaurant De Merel, de gemeente Groningen en de bewonersvereniging. Eind 2023 werd een intentieverklaring ondertekend om samen de verbindingen in de wijk te versterken. Het wijkrestaurant levert maaltijden in de buurt, en de bewonersvereniging organiseert activiteiten en verzorgt de communicatie tussen bewoners en buurtbewoners. Een uitvoeringsagenda en routekaart werden opgesteld om alle activiteiten goed af te stemmen en te borgen.
Hoewel nog niet alle woningen en studio's verhuurd zijn, merkt Woonzorg Nederland op dat het tijd kost om een nieuw product op de markt te brengen. Ouderen moeten bewust kiezen voor zorg in een thuissituatie en hier zelf actie in ondernemen. Bovendien zijn er nog lopende bouwprojecten, zoals de verbouwing van de begane grond en verduurzamingsinitiatieven. Er wordt verwacht dat alle woningen in het voorjaar van 2025 verhuurd zullen zijn, mede dankzij mond-tot-mondreclame en het delen van positieve ervaringen.
(Bron: Aedes.nl)
