Eneco gaat zijn organisatie aanpassen om te blijven investeren in duurzaamheid en de energietransitie, ondanks veranderende marktomstandigheden. De maatregelen richten zich op het beheersen van kosten door verdere digitalisering en efficiëntere werkprocessen. As Tempelman, CEO van Eneco, benadrukt het belang van deze veranderingen: “We passen onze organisatie aan om ons ambitieuze investeringsprogramma in duurzaamheid rendabel te houden.”
De aanpassingen omvatten een herstructurering van de Nederlandse organisatie en een afbouw van ongeveer 350 FTE, grotendeels via natuurlijk verloop en vermindering van externe en tijdelijke arbeidskrachten. Boventalligheid wordt zo veel mogelijk vermeden. Daarnaast reduceert Eneco het aantal extern ingehuurde krachten sinds afgelopen zomer.
De verduurzamingsambitie van Eneco, vastgelegd in het One Planet Plan, blijft de kern van de strategie. Het bedrijf zet in op investeringen in wind- en zonneparken, elektriciteitsopslag met batterijen, slimme laadoplossingen, walstroom en flexibele energievraag. Digitalisering speelt hierbij een cruciale rol, onder andere voor verbeterde dienstverlening en klantcommunicatie.
De veranderingen worden mede gedreven door uitdagingen zoals inflatie, stijgende materiaalkosten en geopolitieke invloeden op de energiemarkten. Op de Nederlandse markt zijn ook specifieke ontwikkelingen merkbaar, zoals een terugval in de vraag naar warmtepompen, een vertraging in de groei van elektrische auto’s en stilstand bij nieuwe warmtenetten. Eneco roept de politiek op om prioriteit te geven aan de energietransitie, bijvoorbeeld door de markt voor groene waterstof verder te stimuleren.
Met deze aanpassingen wil Eneco flexibel inspelen op de marktomstandigheden en de ambitieuze doelstelling van klimaatneutraliteit in 2035 blijven nastreven.
