Het Ikazia Ziekenhuis in Rotterdam transformeert de komende jaren van een traditioneel ziekenhuis naar een brede gezondheidsorganisatie voor de regio. Met deze nieuwe strategische koers speelt Ikazia actief in op maatschappelijke veranderingen en de groeiende druk op de zorg.
“De wereld om ons heen verandert snel,” zegt bestuursvoorzitter Inge de Wit. “Zeker hier op Rotterdam-Zuid zien we een toename van complexe zorgvragen, vaak veroorzaakt of versterkt door allerlei maatschappelijke problemen zoals armoede, eenzaamheid of laaggeletterdheid. Tegelijkertijd staat de zorg door een groeiende zorgvraag en een tekort aan medewerkers onder toenemende druk. Dat vraagt om een fundamenteel andere benadering.”
Nieuwe rol in het zorglandschap
In de nieuwe koers kijkt Ikazia verder dan het behandelen van ziekte. Het ziekenhuis wil samen met de eerstelijnszorg, wijkpartners en het sociaal domein de gezondheid van mensen versterken en zo medische problemen eerder signaleren en waar mogelijk voorkomen. “Onze rol stopt niet meer bij de ziekenhuisdeur. We worden een gids in het zorglandschap, die mensen begeleidt naar de juiste hulp: thuis, in de wijk en, als het nodig is, in het ziekenhuis. En het mooie nieuws is dat we daarmee al gestart zijn” aldus Inge de Wit.
Strategische pijlers
Met deze strategie wil Ikazia betekenisvol zijn voor de inwoners van Rotterdam-Zuid en de Zuid-Hollandse eilanden, collega’s en voor de regio. Dichtbij, betrokken en met oprechte aandacht. De nieuwe koers rust op drie pijlers die elkaar versterken:
Zorgaanbod: We kijken breder dan enkel de lichamelijke klachten. Met oog voor de mens achter de patiënt. Met digitale tools en persoonlijke aandacht signaleren we eerder en helpen we beter.
Zorgprofessionals: We zijn dé plek voor ontwikkeling, vakmanschap en werkgeluk. Hier krijg je ruimte om te groeien, verantwoordelijkheid om het verschil te maken, en waardering voor wie je bent.
Samenwerking: We verbinden zorg, welzijn en gemeente. Met elkaar bouwen we aan een gezond netwerk voor onze patiënten en voor onze zorgprofessionals. Niet alleen binnen de zorg, maar ook daarbuiten.
Met deze strategie positioneert Ikazia zich in ons land als koploper in de beweging van ziekenhuiszorg naar integrale gezondheidszorg. De nieuwe koers is de afgelopen maanden in nauwe samenwerking met collega’s tot stand gekomen in een intensief strategietraject. Robert Chabot, bestuurder: “Het is bijzonder om te zien hoe collega’s de nieuwe richting omarmen en de belofte aan patiënten en elkaar nu al in de praktijk brengen. Wij zijn Ikazia. Voor gezondheid zorgen we samen. Met lef, liefde en Rotterdamse daadkracht.”
